近期，隨著(zhù)我國疫情防控取得重大戰略成果，城市馬拉松熱潮回歸。據統計，僅4月10日、11日和4月17日、18日兩個(gè)周末，全國已舉辦了40多場(chǎng)馬拉松賽事。隨著(zhù)各項體育活動(dòng)的熱度快速攀升，下一階段體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢引發(fā)廣泛討論。在此背景下，人民網(wǎng)研究院近日召開(kāi)“新發(fā)展格局下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢”研討會(huì )，圍繞疫情背景下體育需求的新變化、體育消費的新特征和城市如何更好發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等話(huà)題展開(kāi)討論。

業(yè)界專(zhuān)家研討新發(fā)展格局下的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。人民網(wǎng)記者 張志強攝

國家統計局社情民意調查中心三級職員王軍，人民日報體育部主任薛原，中國人民大學(xué)教授、中國亞洲休閑產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì )會(huì )長(cháng)王琪延，中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟研究中心主任王裕雄，人民網(wǎng)黨委委員、監事會(huì )主席、研究院院長(cháng)唐維紅，新華社高級記者、首都媒體跑團創(chuàng )始人、領(lǐng)隊汪涌，安踏集團副總裁李玲，中跡體育董事長(cháng)張思杰，眾輝致跑總經(jīng)理李璐，中奧路跑（北京）體育管理有限公司副總經(jīng)理馬婧楠，凱樂(lè )石集團品牌運營(yíng)副總裁程蔚，人民網(wǎng)文體健康采訪(fǎng)部副主任張帆，人民網(wǎng)社交媒體部副主任鄭紫豪，人民網(wǎng)資深記者、“丁丁runner”陳遠丁等參加研討會(huì )。研討會(huì )由人民網(wǎng)研究院副院長(cháng)、輿論與公共政策研究中心主任劉志華主持。

體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展勢頭強勁

《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和2 0 3 5年遠景目標綱要》提出，建設體育強國，擴大體育消費，發(fā)展健身休閑、戶(hù)外運動(dòng)等體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展服務(wù)消費，推動(dòng)教育培訓、醫療健康、養老托育、文旅體育等消費提質(zhì)擴容，加快線(xiàn)上線(xiàn)下融合發(fā)展。

第四次全國經(jīng)濟普查數據顯示，我國體育市場(chǎng)主體不斷增加，體育健身和體育消費潛力加快釋放，體育產(chǎn)業(yè)規模邁上新臺階。2018年末，體育產(chǎn)業(yè)法人單位23.8萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員443.9萬(wàn)人，占全部二、三產(chǎn)業(yè)比重分別為1.1%和1.2%。體育產(chǎn)業(yè)法人單位資產(chǎn)總計突破3萬(wàn)億元，達到31498.2億元，占全部二、三產(chǎn)業(yè)比重為0.3%。體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)法人單位營(yíng)業(yè)收入23460.4億元，占全部二、三產(chǎn)業(yè)企業(yè)比重為0.8%。體育行政事業(yè)及民間非營(yíng)利組織法人單位支出（費用）合計2002.3億元，占全部二、三產(chǎn)業(yè)行政事業(yè)及民間非營(yíng)利組織比重為0.9%。

今年1—2月份，規模以上文化、體育和娛樂(lè )業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)65.6%，增速快于規模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)27.8個(gè)百分點(diǎn)；一季度，商品零售額同比增長(cháng)30.4%，兩年平均增長(cháng)4.8%。從商品類(lèi)別看，限額以上單位各類(lèi)商品零售額同比增速均超過(guò)10%。其中，體育娛樂(lè )用品等8類(lèi)商品零售額基本恢復至疫情前增長(cháng)水平，兩年平均增速超過(guò)10%。從月度數據看，3月份商品零售額同比增長(cháng)29.9%，兩年平均增長(cháng)6.9%，增速比1—2月份加快3.1個(gè)百分點(diǎn)。

王裕雄表示，中國體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，增長(cháng)速度非常快。從2016年到2019年，中國體育產(chǎn)業(yè)的實(shí)際增速超過(guò)了16%。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律來(lái)看，未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)仍將保持較高的發(fā)展速度。

王琪延認為，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體面臨八大趨勢，即體育運作模式由政府行為走向市場(chǎng)化；體育產(chǎn)業(yè)與旅游、文化、科技等融合化；體育產(chǎn)品從價(jià)格優(yōu)勢走向品牌優(yōu)勢；體育運動(dòng)由精英體育走向大眾體育；體育發(fā)展戰略由著(zhù)眼于國內走向國際化；體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步標準化；體育環(huán)境生態(tài)化與體育產(chǎn)品的分時(shí)化、網(wǎng)絡(luò )化。

中國人民大學(xué)教授、中國亞洲休閑產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì )會(huì )長(cháng)王琪延發(fā)言。人民網(wǎng)記者 張志強攝

中央財經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟研究中心主任王裕雄發(fā)言。人民網(wǎng)記者 張志強攝

體育消費關(guān)鍵詞：年輕人、女性、場(chǎng)景化

李玲表示，Z世代，即85后、90后、95后這一批成長(cháng)起來(lái)的年輕人已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常重要的消費力量。目前這部分人群總數約2.6億，這2.6億人每年的消費增速超過(guò)28%，很多零售渠道已經(jīng)在關(guān)注這一趨勢。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要關(guān)注年輕人。

陳遠丁提出，女性開(kāi)始引領(lǐng)體育消費習慣和消費趨勢。例如，阿里體育的數據顯示，過(guò)去一年，在滑雪、潛水、跳傘等極限運動(dòng)商品的預訂上，女性玩家占比均超六成，訂單量是男性的近2倍。在天貓國際上，女性銀發(fā)族購買(mǎi)運動(dòng)戶(hù)外類(lèi)用品的金額過(guò)去半年同比增長(cháng)41%。過(guò)去一年，天貓上女性購買(mǎi)拳擊手套的人數翻了一倍。另外，相比去年同期，“增肌”必備的蛋白粉消費增速女性是男性2倍。其中95后和00后女性是“增肌”消費的主要力量。

程蔚認為，2020年是不平凡的一年，也幾乎重新定義了大眾消費市場(chǎng)和消費習慣。通過(guò)終端店鋪的反饋可以發(fā)現，用戶(hù)的消費習慣越來(lái)越理性化，消費的目標越來(lái)越清晰。顧客購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)戶(hù)外品牌產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)戶(hù)外服裝，都與運動(dòng)場(chǎng)景的連接更加緊密。無(wú)論是線(xiàn)上還是線(xiàn)下，消費的需求和驅動(dòng)力越來(lái)越明顯。

人民日報體育部主任薛原發(fā)言。人民網(wǎng)記者 張志強攝

人民網(wǎng)黨委委員、監事會(huì )主席、研究院院長(cháng)唐維紅發(fā)言。人民網(wǎng)記者 張志強攝

科技與數字化助力體育商業(yè)模式重塑

唐維紅提出，新冠肺炎疫情暴發(fā)以來(lái)，人民群眾對健康問(wèn)題越來(lái)越重視，體育鍛煉需求日益增加，極大地撬動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的內在動(dòng)力和外在需求。在疫情防控過(guò)程中，5G、大數據、人工智能、云計算、區塊鏈等數字技術(shù)在疫情防控、經(jīng)濟發(fā)展、工作生活、體育娛樂(lè )等領(lǐng)域被廣泛應用。在疫情防控常態(tài)化和后疫情時(shí)代，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應用也會(huì )為賽事高質(zhì)量發(fā)展提供更多的支撐和可能。一些馬拉松賽事應用人臉識別技術(shù)進(jìn)行跑者檢錄，通過(guò)隨身設備實(shí)時(shí)監測跑者的身體狀況……她認為，隨著(zhù)新技術(shù)的研發(fā)，包括馬拉松在內的體育產(chǎn)業(yè)還將迎來(lái)新的發(fā)展機遇。

李玲表示，當前“好看+科技”的產(chǎn)品更加好賣(mài)。體育產(chǎn)業(yè)的一大趨勢就是無(wú)論本國品牌還是國際品牌，都在運動(dòng)科技研發(fā)上投入了大量的資金與精力。以安踏為例，每年科技研發(fā)的投入占整體銷(xiāo)售成本5%—6%。可持續發(fā)展在體育行業(yè)也成為一種新力量，例如安踏對鞋底研發(fā)所使用的材料都是可再生材料。同時(shí)，數字化轉型和變革的趨勢不可忽視，包括商品售賣(mài)渠道數字化、與消費者溝通數字化和供應鏈數字化等等。無(wú)論是體育賽事的舉辦，還是體育行業(yè)最前沿的變化，都離不開(kāi)數字化轉型。

王裕雄也提出，要特別關(guān)注科技對體育產(chǎn)業(yè)、商業(yè)模式的塑造，比如大數據可以為產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和消費者溝通提供很大便利，也能夠重塑體育產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，增加新的盈利模式，對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

新華社高級記者、首都媒體跑團創(chuàng )始人、領(lǐng)隊汪涌發(fā)言。人民網(wǎng)記者 張志強攝

安踏集團副總裁李玲發(fā)言。人民網(wǎng)記者 張志強攝

城市體育產(chǎn)業(yè)要走高質(zhì)量發(fā)展道路

唐維紅提出，當前越來(lái)越多的城市開(kāi)始注重樹(shù)立城市品牌，增強城市競爭力。不過(guò)城市只打造“知名度”還不夠，也要提升“親近度”，讓民眾不僅知道它，更要有走進(jìn)它的愿望和途徑，與城市親密接觸，同城市建立“強關(guān)系”。而舉辦馬拉松等大眾參與的體育賽事就是增強城市“親近度”的重要抓手和平臺，讓眾多民眾在參賽、消費的同時(shí)，也了解城市的歷史、文化、風(fēng)土人情……跑一場(chǎng)馬拉松愛(ài)上一座城。

專(zhuān)家提示，未來(lái)的城市體育產(chǎn)業(yè)必須走高質(zhì)量發(fā)展的道路，應重視幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。薛原提出，城市發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)要注重軟硬件的結合，在打造硬件的同時(shí)，要注重服務(wù)質(zhì)量的提升，更多關(guān)注當地老百姓的需求。如現在各地都競相建設奧林匹克中心、大型場(chǎng)館，但就近就便服務(wù)群眾的小型多樣、因地制宜的場(chǎng)地建設仍然存在短板和軟肋。他強調，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)要把握好內與外的關(guān)系，以馬拉松為例，不少地方政府舉辦馬拉松賽事的初衷是宣傳自身，作為地方的名片向外推介。但眼光也要向內看，體育產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是民生事業(yè)，是幸福工程，歸根到底還是要服務(wù)當地的群眾。

同時(shí)，城市發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)應注意結合自身的特點(diǎn)開(kāi)展賽事活動(dòng)，注重賽事豐富性，做好與日常大眾體育活動(dòng)的結合。李璐以眾輝致跑舉辦的“越山向海人車(chē)接力賽”為例指出，選擇賽事城市其實(shí)是在著(zhù)重和城市探討賽事能為城市做什么，也就是城市的訴求究竟是什么。眾輝致跑的賽事是超長(cháng)距離，融合了戶(hù)外、露營(yíng)、派對的形式，因此選擇城市會(huì )更關(guān)注旅游產(chǎn)業(yè)和戶(hù)外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)應與城市深度融合、共生發(fā)展。馬婧楠以馬拉松賽事為例提出，城市應進(jìn)一步增加賽事的豐富性，下一階段應發(fā)展覆蓋各個(gè)區縣的、各種距離的、各種性質(zhì)的賽事，以服務(wù)更多群眾。一座體育之城不僅僅是舉辦大型賽事多的城市，更多的還應該體現在市民參與體育運動(dòng)多、市民的健康狀態(tài)好。只有豐富的賽事才能進(jìn)一步降低運動(dòng)的門(mén)檻，讓更多還沒(méi)有開(kāi)始運動(dòng)的人參與進(jìn)來(lái)，而不是只有半馬和馬拉松這樣的比賽能夠選擇。作為體育公司首先要從服務(wù)參賽者出發(fā)，進(jìn)而服務(wù)城市的跑者，服務(wù)城市的居民，這是一個(gè)體育公司的責任所在。

中跡體育董事長(cháng)張思杰發(fā)言。人民網(wǎng)記者 張志強攝

眾輝致跑總經(jīng)理李璐發(fā)言。人民網(wǎng)記者 張志強攝

同時(shí)，專(zhuān)家表示，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)不是一朝一夕的事情，而是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，關(guān)鍵要培養生活方式和生活習慣。特別是青少年體質(zhì)和習慣的培養是整個(gè)體育事業(yè)發(fā)展最根本的東西。張思杰提出，學(xué)校要培養青少年對體育的興趣，讓青少年愛(ài)上體育，養成陪伴一生的運動(dòng)習慣，最終走向全民健身。他還建議，中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要加強IP建設。講起體育IP，人們想到的可能是美國四大聯(lián)盟、環(huán)法自行車(chē)賽，而中國自身的內容卻沒(méi)有得到充分體現。一個(gè)品牌建設沒(méi)有三五年、十年是起不來(lái)的，如果有政策支持，揚長(cháng)避短，深挖資源，就能夠形成吸引全世界來(lái)參加的體育IP，這是體育人應該去追求的。

汪涌認為，融合營(yíng)銷(xiāo)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢。他舉例說(shuō)，河北正定滹沱河附近已經(jīng)打造成類(lèi)似于北京奧林匹克森林公園的地方，集生態(tài)、健身、休閑功能為一體。未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)要和這些產(chǎn)業(yè)融合，帶著(zhù)項目、帶著(zhù)服務(wù)、帶著(zhù)裝備融入到一線(xiàn)城市、二線(xiàn)城市和體育公園里去。未來(lái)生態(tài)公園復合體是城市的標配，也是小鎮的標配，居住區的標配，體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展面臨無(wú)限可能。

中奧路跑（北京）體育管理有限公司副總經(jīng)理馬婧楠發(fā)言。人民網(wǎng)記者 張志強攝

凱樂(lè )石集團品牌運營(yíng)副總裁程蔚發(fā)言。人民網(wǎng)記者 張志強攝

與會(huì )專(zhuān)家一致認為，新發(fā)展格局下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨重大機遇。進(jìn)一步強化對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律的認知，遵循以人民為中心的原則，以不斷實(shí)現人民群眾對美好生活的向往為目標，未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)必將奔跑在高質(zhì)量、可持續的發(fā)展道路上。

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